周末终于结束了PMP考试。

2011年12月10日，杭州市集锦饭店。考试服务由专业考试服务公司Thomson Prometric提供。

不得不说，考试过程非常规范，从入场验证，考场纪律说明，分发考试材料，考卷填写说明等都非常详细。基本上不会遗漏任何东西。

考试本身气氛不亚于当年高考。200道题，厚厚的一本“考试书”，一百来页，要在4小时内完成还是有一些紧张的。前半程做得有点慢，中间出去上了次厕所回来加紧速度，终于在结束前20分钟左右完成了全部试题。

一场考试下来，总的感觉是晕晕乎乎。之前冲刺阶段的培训的有些题目，在考卷上几乎见到了原题，但是回答时仍然忘记了当时讲解的答案，结果还是按自己的理解来作答。哈哈。

现在回顾起来，培训是真的很有必要。姑且不论其对考试的意义。单纯从知识的理解上来说，PMBOK只是一个体系的“大纲”，真正的内容，完全来自于自己查资料和培训的讲解。很明显，有系统的培训，效率要高的多。

总之会有一段时间的平静了。等2月份成绩下来，再看看要不要重考。无论结果如何，培训的过程，从PMBOK中学到的东西，对于我们的工作都是很有价值的。

IT项目管理接下来，2月之前的任务，完整阅读 Kathy Schwalbe 的《IT项目管理》。这本书比PMBOK看起来有意思多了。读的时候再做做笔记吧。

对于在IT行业做项目管理的同学来说，这本书很值得一读，推荐。